소규모 조직의 대표님이라면 시스템 도입의 필요성을 느끼고 계실 겁니다. 하지만 정작 대표가 시스템을 직접 설계하는 건 불가능에 가깝습니다. 당장 눈앞에 닥친 납기일부터 쳐내기 바쁘니까요. 그럼 맞춤제작은 어떨까요? 회의/미팅 최소 5번에 피드백 메일 주고받기를 수십번, 또 직원 새로 채용하면 교육비까지 내고 새로 교육받아야 할지도 모릅니다. 결국 시스템 구축은 대표님 마음속의 짐으로만 남고, 이런저런 프로젝트에 밀리며 뒷전이 되었습니다. 본 프로젝트는 대표님이 ‘시스템을 하나하나 만들어가는 사람’이 아니라 ‘이미 만들어진 표준 시스템을 운영하는 사람’이 되도록 설계했습니다. 이미 검증된 표준형 구조를 먼저 깔아두고 그 위에서 팀이 알아서 굴러가게 하는 방식이죠. 메신저로 흩어지던 요청이 ‘업무요청’으로 모이고, 납기와 담당자가 구조 안에서 고정되며, 실행 과정이 SOP로 남아 다음 사람에게 그대로 이어집니다.